A Propos de nous

NOTRE CABINET

DICKSCONSULTING est un cabinet de consultation né d’une savante fusion entre une expérience de plus de 30 ans dans le commerce de l’industrie pharmaceutique et le tout aussi long parcours exceptionnel d’un érudit de la formation, de la consultation et du transfert des compétences.
Vous bénéficierez d’un mixage ingénieux de ces différentes compétences dans la construction de solutions adaptées à la situation de votre entreprise, de ses acteurs et de ses clients, dans les domaines du :

Zone de Couverture

Nous sommes disponibles sur les pays d’Afrique francophone et en Europe.

Afrique Francophone

COTE D’IVOIRE-TOGO-BENIN-BURKINA FASO-MALI-SENEGAL-CAMEROUNE-GABON-CONGO-RD CONGO-NIGER-GUINEE-MAURITANIE-TCHAD

Europe

FRANCE-BELGIQUE

Pourquoi Nous Choisir ?

Pour bénéficier d’une expertise, basée sur une solide expérience acquise sur plus d’une trentaine d’années

Pour avoir la garantie d’une approche stratégique et méthodologique issue des plus grands groupes pharmaceutiques

Pour gagner en efficacité opérationnelle et en performance commerciale, en optimisant les coûts internes

Pour profiter d’une assistance post-intervention sur mesure et dans la durée, gage d’un Retour Sur Investissement (RSI) optimal.

Paulin A. DiCKEWU

Paulin Ayawovi DICKEWU est sorti de l’Université de Lomé-Togo en 1987 avec une Maîtrise ès Sciences de la Vie (Physiologie Animale, Biochimie, Microbiologie, Biologie Animale) et un Certificat de Psycho pédagogie. Il a commencé sa carrière de Commercial de l’Industrie Pharmaceutique dès 1988 dans le groupe ROUSSEL UCLAF (HOESCHT MARION ROUSSEL – AVENTIS) Après plus d’une dizaine d’années avec le groupe Aventis, il a rejoint PFIZER dans les années 2001 au poste de Directeur de zone, puis a fait un tour chez ETHICA SERVICES comme Consultant Directeur des Opérations jusqu’en 2013.

Il a eu un parcours studieux, et des promotions successives, qui lui ont permis de bénéficier de sessions de perfectionnement professionnel telles que :

Cette évolution lui a permis d’acquérir des compétences en marketing – ventes, ainsi que des capacités réelles et avérées de coach-formateur de la force de vente.

L’analyse fine du rapport entre « activités commerciales et résultats » a été l’une des compétences développées ayant débouché sur ses capacités d’auditeur interne de la promotion (Field Force Effectiveness).

La digitalisation des outils d’analyse de la performance de la force de vente est un des axes de compétence développé lors de sa carrière avec la création et le développement d’un logiciel de tracking des ventes locales et de pilotage des systèmes de primes, et la maîtrise des CRM, sur fonds de la formalisation des concepts de segmentation et ciblage.

Il a travaillé dans plus de 12 pays de l’Afrique subsaharienne et en maîtrise les systèmes de santé et de régulation.

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